Pelatihan wis ana
Sumber tenaga kerja ing peternakan pitik maneka warna, tingkat pendidikan umume ora dhuwur, pangerten sistematis babagan teknologi beternak pitik kurang, lan mobilitase gedhe. Kanggo njaga kelangsungan kerja peternakan pitik, supaya wong anyar utawa wong sing ganti jabatan bisa kenal karo kerja sing dadi tanggung jawabe sanalika bisa. Ora preduli karyawan anyar utawa lawas, pelatihan kudu ditindakake kanthi sistematis.
1. Kanggo nindakake tugas sing apik ing pelatihan biosekuriti peternakan pitik
Nglakokake pelatihan sistematis lan terus-terusan jangka panjang babagan sistem manajemen sing ana gandhengane karo urip lan pati peternakan pitik kayata biosekuriti, disinfeksi, lan isolasi; nggabungake latihan nyata peternakan pitik lan pengawasan, bimbingan lan koreksi ing pakaryan saben dina, lan mboko sithik nggabungake biosekuriti menyang urip lan dadi kabiasaan.
2. Pelatihan kudu diklasifikasikake lan ditargetkan
Pelatihan kawruh babagan sistem pertanian iku penting, nanging bisa ditindakake kanthi alon-alon bebarengan karo kerja nyata lan pangembangan karyawan. Kaping pisanan, pelatihan sing beda-beda kudu ditindakake miturut posisi personel sing beda-beda. Pelatihan kasebut kudu fokus ing operasi praktis, kayata carane imunisasi, carane disinfeksi, carane nggunakake pembersih kotoran ternak, carane ngganti tali pembersih kotoran ternak, carane nggunakake pakan lan screed, carane nyetel suhu lan kelembapan, lan carane ventilasi. Pelatihan kasebut kudu ditugasake wong khusus kanggo ngliwati, mbantu, lan mimpin. Sawise pelatihan, saben wong kudu ngerti apa standar kasebut lan carane entuk standar kasebut.
3. Pelatihan kudu distandardisasi
Kudu ana personel pelatihan khusus, perangkat lunak pelatihan sing relatif tetep, lan formulir perencanaan pelatihan lan operasi sing rinci; tujuan pelatihan kudu jelas, lan saben tujuan sing arep digayuh kudu jelas.
4. Nindakake evaluasi pasca-pelatihan kanthi apik
Kepiye efek latihan ora mung kudu ditaksir sawise saben latihan, nanging uga kudu dicek lan dicenthang ing pakaryan nyata. Sesuai karo standar sing kudu dipenuhi latihan, ganjaran lan paukuman sing cukup diwenehake marang para peserta pelatihan, pelatih, lan penolong.
Kepiye efek latihan ora mung kudu ditaksir sawise saben latihan, nanging uga kudu dicek lan dicenthang ing pakaryan nyata. Sesuai karo standar sing kudu dipenuhi latihan, ganjaran lan paukuman sing cukup diwenehake marang para peserta pelatihan, pelatih, lan penolong.
Indikator kerja kudu ana
Kanggo saben postingan, indeks postingan sing jelas kudu ditemtokake, lan ganjaran lan paukuman bakal diwenehake miturut tingkat prestasi indeks postingan. Ayam petelur bisa dipérang dadi pra-produksi lan pasca-produksi. Sadurunge produksi, indikator kayata bobot awak, dawa betis, keseragaman, total konsumsi pakan, lan tingkat pitik (ayam) sing sehat dirumusake; Volume endhog, tingkat panning mati, tingkat kerusakan cangkang endhog, rasio pakan-kanggo-endhog rata-rata lan indikator liyane;
Wong liya sing nggawe bubuk, ngresiki kotoran sapi, lan nutup lawang lan jendhela uga kudu duwe tujuan sing jelas. Indeks pekerjaan kudu cukup masuk akal, lan proyek kudu sithik lan bisa dioperasikake;
Perlu golek luwih akeh panemu saka karyawan, menehi luwih akeh ganjaran lan denda sing luwih sithik, lan njupuk inisiatif positif saka karyawan minangka unsur pertama ing ngrumusake kabijakan.
Tanggung jawab wis jelas
Saben tugas kudu dileksanakake marang kepala, saben wong duwe indikator, lan saben pegaweyan duwe kasuksesan dhewe-dhewe. Sawise tanggung jawabe dijlentrehake, rapat kudu diumumake lan ditandatangani. Supaya kabeh bisa ditindakake bebarengan, indikator lan rasio ganjaran lan paukuman kudu ditetepake luwih dhisik, supaya wong sing biasa-biasa wae bisa termotivasi, lan wong sing luar biasa bisa termotivasi.
Wektu kiriman: 15 Juni 2022
